白酒全国招商（白酒连锁招商）

今天给各位分享白酒全国招商的知识，其中也会对白酒连锁招商进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、白酒代理加盟招商怎么选？
• 2、北京红星二锅头招全国代理吗
• 3、酒水如何招商
• 4、白酒代理加盟招商如何选？
• 5、白酒招商方案

白酒代理加盟招商怎么选？

现如今白酒行业是一个比较热门的领域，每一个白酒加盟地区代理都想尽量多的挣到钱，可若没有选择到一个好的品牌就比较麻烦了，这对于后续经营的发展影响还是比较大的，还有经销商们也要把握住现在酒水行业的发展潮流，比如现在很多人对于养生是比较关注的߅所以大家可以选择养生酒来进行代理，比如北京同仁堂推出的同仁御酒，大品牌影响力也比较大，也容易打开市场，就算你是新人也不用担心，同仁堂股份还会为我们提供全方位市场支持，帮助快速启动市场。比如渠道建设支持、消费者培育支持、消费者促销支持、广告投入、营销培训支持等。

北京红星二锅头招全国代理吗

是的，，北京顺兴亨利武得果酒有限公司访

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联系方式：

400-650-1979

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北京红星二锅头诚招代理

公司名称：北京顺兴亨利武得果酒有限公司

类别：白酒招商

品牌：北京红星二锅头

合作方式：全国代理

北京红星二锅头招商，北京红星二锅头由北京顺兴亨利武得果酒有限公司经营，北京顺兴亨利武得果酒有限公司热烈欢迎广大经销商的加盟合作，期待您的参与。

浏览量881加盟申请80加盟申请全国

项目介绍

北京红星二锅头首批市场支持，100箱搭赠15箱，200箱搭赠40箱。

公司介绍

北京顺兴亨利武得果酒有限公司坐落在风景秀丽的北京经济技术开发区，是由北京顺兴葡萄酒有限公司和英国亨利武得国际公司共同投资兴建的现代化股份制企业，主要生产畅销欧洲的“红广场”品牌的预调酒。 公司成立于2000年8月，投资总额为75.835万美元，北京顺兴亨利武得果酒有限公司采用顺兴公司先进的设备和英国的先进的技术和原料，生产低酒精度、高品质的酒类饮料和果酒、葡萄酒。2001年1月试生产，2001年3月新产品上市。覆盖了包括家乐福、沃尔玛在内的全国众多知名连锁型超市，并以独特的口感及绚丽的色彩受得了消费者高度的赞赏和强烈的热捧，成为家庭聚会、生日庆典的品牌。在同类产品中享有盛名。 中方股东——北京顺兴葡萄酒有限公司创建于1980年。公司资产总额2亿多元，主要产品有干酒系列、甜酒系列、白兰地系列、桂花酒系列、起泡酒系列等五大系列70多个品种，产品除销往国内30多个省、市、自治区外，还远销香港、日本、法国等14个国家和地区。公司拥有世界上进的全套意大利酿酒设备，除梗破碎机、冷冻机、真空式气囊压榨机、过滤机和全自动流水线。公司在国内同行业率先通过了ISO9001国际质量管理体系认证和绿色食品认证。 英方股东——英国亨利武得国际有限公司,创建于1978年,经过20多年的不断发展，该公司目前已成为英国酒类制造业中重要、独立的公司之一。公司总部设在英国利物浦海顿工业区。公司拥有英国现代化、灵活的制酒厂房。装备有一个蒸馏室和7条现代化瓶装生产线。公司下有17个分公司，1千多名员工分布在世界各地，产品从威士忌、伏特加到朗姆酒、杜松子酒，至各类红、白葡萄酒及香槟、雪利、利口酒，以及低酒精起泡类饮料共有300多个产品品种，产品销往世界各地。公司董事长亨利武得先生是英国富有的实业家之一。 关键字：葡萄酒 预调酒 白酒批发，

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酒水如何招商

明确利润看渠道。

一般来说代理名酒的利润都是比较低的，因为价格是比较透明的，所以可以选择地方性白酒品牌，利润会高一些。同时，白酒代理的利润还得看渠道，如果是批发市场，为了走量，单件白酒的利润是比较低的，而配送到超市或副食店，利润就会高一点。

具体开发什么样的白酒代理经销商，在这个开发标准确定的问题上，有部分标准是可以提前确定的，例如，该白酒代理经销商的所在行业，基本的渠道结构，目前在经销什么产品，以及该把酒代理经销商的行业背景等等。

注意事项

先确定时间和空间的问题，既是整个酒水招商招商工作大概可分为几个阶段，什么时间开始启动阶段的招商工作，大概到什么时候，基本实现酒水招商目标，进一步补充酒水招商的阶段。

一般来说，酒水招商工作的厂家核心筹备期至少要三个月，正式开始与酒水代理经销商接触到形成正式合作关系，这中间又大概需要3-6个月的时间。

再有就是究竟招哪些地方的酒水代理经销商，毕竟酒水招商厂家的人力物力和线上力量覆盖率还是有限的，全国散开了做，以后肯定有一大堆的问题，既然要招商，就要确保人家酒水代理经销商启动之后，厂家得有能力照顾这块市场。

白酒代理加盟招商如何选？

白酒加盟的话需要确定你的主要销售地区，寻找较为知名的代理商，但也不是要乱选，选择市场较大，但没有完全饱和的产品或者品牌是关键。

建议选择大品牌的新型产品线或者主推产品，提前进行市场调研，了解市场喜好，地域喜好。

而且加盟的话要选择不管是线上拿货，还是门店，都有相应的渠道支持、前期培训，帮助加盟商快速了解市场，如果其中有任何问题，都可以及时联系总部，都会给予建议和扶持。

选择哪家最好都要满足上面的一些要求，尤其是第一次做加盟，非常需要引导，如果遇到问题还能寻求帮助。

白酒招商方案

白酒招商方案 （一）

以诚信经营构建企业商业伦理基石，以品牌营销提升企业核心竞争力。

我们秉承“诚信、务实”的原则，诚招部分省、地（市）、县经销商，用专业 + 细节 + 执行力做市场，做到“发展一家，扶持一家，成功一家”。我们厂从选料—酿酒—化验—灌装—检测等，处处做到精益求精。我们提供多种合作方式，欢迎光临我们厂实地考察、品酒、洽谈。

一、经销商所具备的资格

1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。

2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。

二、合作方式

1、厂价结算（包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责）；

2、裸价结算（扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责）。

3、商议的其它方式。

三、支持经销商

1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。

2、厂家负责培训经销商从业人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。

5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

四、首批进货激励（不含裸价）

1、首批进货15万元，配赠酒10000元。

2、首批进货20万元，配赠酒15000元。

3、首批进货30万元，配赠酒28000元。

4、首批进货50万元，配赠酒50000元。

5、首批进货100万元，配赠酒120000元。

6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。

五、年终大奖（不含裸价）

销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外）：

县级：奖价值80000元小轿车一辆；

地级：奖价值150000元小轿车一辆；

省级：奖价值250000元小轿车一辆。

六、信誉保证金，首批进货量，年度基本销售量，返利

1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。

2、首批进货量：县级10-30万；地（市）级30-60万；省级60-120万。

3、年基本销售量：县级100-300万；地级300-600万；省级600万以上。

4、年终返利（不含裸价）：完成基本销售量返利4%，基本销量以外返利6%。

白酒招商方案 （二）

一、明确招商目的。

一般来说，招商作为市场开拓的手段和工具，启动和占领市场。使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。

二、制定招商目标。

招商目标一定要量化，譬如招商总数，签约率等。具体指标根据企业需求而定，但是一定要量化，要明确。

三、设置招商机构。

一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。具体操作中，从各部门中抽调人员，成立招商项目小组。

四、白酒招商方案。

一般来说，一份完整的招商方案大致分以下几个部分：

1、招商流程规划：

整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构—— 招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理（来电、来函）——2次信息处理（书面回复）——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。

2、招商方式选择。

招商方式很多，( )对白酒企业而言主要有以下几种招商方式：

（1）访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动；

（2）广告招商，利用各种形式的广告（报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等）招商；

（3）会议招商，利用各种白酒展销会议，特别是春季、秋季糖酒会开展招商；

（4）网络招商，利用网站、网页、网上商店招商；

3、招商手册制定。

在招商之前，可以设计印刷完备的《招商手册》。招商手册主要内容如下：

（1）企业（市场）实力、荣誉和发展历史。

（2）卖点提炼：市场特点和优势。

（3） 市场现状介绍。

（4）给投资者和客商的支持：（一般而言有以下7大支持）

①政策：阐明相关的优惠政策；

②管理：市场管理相关规定；

③信息：提供产业和市场信息；

④培训：定期或不定期组织相关的培训，提高投资者和客商的素质；

⑤服务：提供安全、物流、生活等各种配套服务；

⑥宣传：帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动；

⑦费用：减免相关的费用，支持投资者和客商的发展。

（5）合作协议。

（6）签约程序。

白酒招商方案 （三）

白酒企业招商活动和其他消费品既有相同点，又有不同点。长期以来，很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动。随着糖酒会的没落，更多的白酒企业把招商作为品牌战略、营销战略的有机组成部分来实施。通过报刊媒体、白酒专业杂志和电视媒体，以及区域新闻发布会、新产品、新品牌推广会来达到立体招商的目的。从白酒企业招商活动的战略角度来分析，招商活动的开展一般遵循以下程序。

第一步，招商计划的制订。招商计划包含了招商组织框架、岗位职责的确定，招商目标，招商区域的确定，招商方式的选择，招商策略的运用，招商资金的`使用，招商的期限，招商广告的制作和发布，招商对象的考察内容，招商实施步骤，招商培训，招商与市场导入的衔接等内容。

1、招商的组织框架和岗位职责的确定。针对全国性白酒品牌招商，白酒企业应配备以下几方面人才：

招商经理1人，必须熟悉白酒市场，熟悉白酒终端运作和经销商管理，有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。

片区招商经理若干，分别负责企业招商片区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，了解所在片区市场的竞争情况和风土人情，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。

区域业务经理若干，主要职责是协助代理商开发市场，完成销售。业务经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长期驻外。

行政助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。

其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。

针对每个企业的规模和招商策略所启动的市场范围确定各类人才的数量，在进行好人才的框架后，进行招聘工作。一般来说，由于对招商经理和大区招商经理的要求较高，而这两个岗位的人才至关重要，招聘应该选择在全国范围内（尤其是企业位于人才资源不足的内地城市，更应该广纳贤才），其他人员则可在本地招聘选拔。

2、招商团队的培训。通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：

企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。

招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）

招商要旨（招商策略说明及合同解读等）

培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营，对于实际的招商工作实施意义重大。同时，通过培训可以团结队伍、鼓舞士气，这些无疑对于企业也是受益良深。

3、招商资金的运用。

·招商资金应为专项资金，专门用在招商活动中。

·招商资金设计招商团队费用，招商广告费用，招商考察费用以及招商评估费用等项目。

·招商费用是白酒企业营销费用的重要组成部分，必须有充足的预算和科学的使用。

4、招商策略的制订。

·招商策略一般可以分为整体招商、区域招商、媒体招商、内部招商。每一个企业应该依据品牌的实际情况和企业的实力，市场竞争情况来制订适合自己的招商策略；

·整体招商适合于名牌产品，相对来说，整体招商的面比较广，资金投入也比较大，企业营销管理、广告管理、物流管理是一个很大的考验，但是收益也比较明显。对于整体招商，不具备实力的白酒企业最好不要轻易涉足；

·区域招商比较适合于中小型白酒企业，新开发白酒品牌。在对目标市场进行充分的考察，对竞争对手进行充分的了解之后，利用样板市场的成功来进行区域招商活动；

·媒体招商、内部招商是组合在整体招商和区域招商之中的招商策略。

5、招商广告的制作和发布。

·招商广告可以是白酒品牌广告，也可以专门制作招商篇，侧重于介绍企业形象；

·招商广告的发布必须在样板市场或者选择热点栏目、黄金时段进行提示性发布；如果配合专题片，最好安排在非黄金时段；

·招商广告必须组合不同的传播媒体，以求信息传播的最大化；

·在招商广告发布期间，最好能够及时告知目标客户，提示他们及时收看有关招商宣传；

·招商广告可以适当配合当地热点新闻或者热点事件，以吸引最多的客户参与；

6、招商对象的考核。

·考察应招者的网络实力，经营理念和资金实力；

·考察应招者的销售队伍以及以往经营业绩，经营记录；

·考察应招者对品牌的态度，对新品牌的经营观点以及是否和企业的品牌战略、营销战略相吻合；

·考察应招者的物流能力，服务能力；

·综合比较某市场几个应招者的经营指数，选择最适合企业的应招者为意向经销商；

7、招商时机的把握。

·招商时机对于白酒企业来说，一般是在3月份至6月份，过了淡季阶段，白酒开始进入网络布点和铺货阶段，招商工作的开展便失去了意义；

·在样板市场的周边，可以在进行市场开拓的同时进行招商工作。这种招商主要是依靠样板市场的影响力来拉动、吸引周边的应招者；

第二步，招商接触全程处理方案。

招商中，应招者对企业、对品牌产生兴趣后，企业一般必须依照以下程序来处理：

1、初次信息的处理（来函、来电），作好登记、记录工作，了解应招者的基本情况，依据应招者所在的市场情况作出信息回复，表明继续联系、跟踪、相互考察的必要；

2、二次信息处理（二次来函、复电、咨询、商洽），全面了解应招者的经营理念，经营实力，试探性了解应招者的市场运作方式，作出二次信息回复（信息升级→有选择发送实质性资料）。不适合企业或者品牌的，工作到此为止，发送致谢函；适合企业或者品牌的，发送实质性资料；

3、招商总部零星接单（上门洽谈、考察、签定意向合作协议）

4、招商会议的筹划、准备（全国性会议、区域性会议）

5、发出会议邀请（曾经问询者、熟悉者及看报来电者）

6、接收报名、督促参会

7、召开会议并签约

8、督促履约

9、收款发货。

在招商全程处理方案中，初次信息处理十分关键。应招者依据广告找上门来，企业应当以热情和和客户沟通，传递必要的企业资料和品牌资料。对于第一次接触中十分急迫的客户，企业必须认真分析，区别对待。这样的客户一种可能是大户，一中可能是竞争对手或者是骗子，企业必须加以防范。二次信息沟通必须在招商团队详细研究市场资料、客户资料后进行，确认发送实质性的信息和合作意向。考察和洽谈是必不可少的，实地考察以及高层之间的洽谈对于签约的成功率有着巨大的作用。招商会议的举办是招商全程的高潮，是企业、品牌的盛事，应该认真对待。对于已经签约或者即将签约的客户，招商会议既是交流的场所，也是企业营销的动员大会。

在招商中，面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式。因此，在与"应招者"谈判之前，一些细节的准备十分重要，如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待，这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中，应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。

展示企业的实力，招商团队的素质和管理能力，展示品牌形象。与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力量雄厚，解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的雄心壮志告诉企业，为应招者描绘美好的发展前景和远大的利润空间。

表明企业对市场的了解，对占领市场，打击竞争品牌的决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心，用数字、图表说明企业的力度是最好的方法。

用规范的权利和义务来表明企业的信誉。一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商，态度真诚、有理有据，最大限度的为"应招者"考虑是双方共同发展的基础。

充分研究市场，研究竞争对手，充分展示企业的市场营销方案。详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。给经销商一个品牌，还要给经销商一个完整的执行方案。

保证经销商丰厚的利润。归根结底，成功的推广应该有丰厚的利润，企业的留给加盟者的利益应该十分可观。

第三步，企业对意向客户的营销服务。企业帮助加盟者进行拓展使加盟者更加全力以赴，专心于经营企业的品牌，建立区域市场的终端网络。因此，对于加盟者的服务是企业营销战略的一部分。通过招商会议，应该让"应招者"全面地了解企业的计划和步骤，并配合详细的资料进行"培训式"的讲解，以使"应招者"了解并认同企业的理念，认同企业的市场营销方案，真正打动加盟者。也可以利用一段时间，对经销商进行全面的培训，在培训中强化企业文化，品牌文化的认同，强化营销计划的实施，为经销商提供充足的管理手段和管理信心。

第四步，签约时，对原则的把握十分重要。因为涉及加盟者的第一笔保证金或货款的到位问题，企业不能因为部分实力经销商的要求而随意降低门槛或给予优厚条件。注重整体结果和坚持适合大多数加盟者的条件，否则将留下难解的"后遗症"。与"应招者"签定合同，收取货款和保证金，则全面招商工作告以段落，后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量，而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。

当然，招商活动并不是千篇一律。白酒企业可以依据自身的实际情况，科学地制订招商计划，实施招商策略。在现阶段白酒激烈的竞争中，规范服务应该成为招商工作的核心指导思想。

关于白酒全国招商和白酒连锁招商的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。