茶室的会员模式怎么定(茶馆会员制度)

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本篇文章给大家谈谈茶室的会员模式怎么定,以及茶馆会员制度对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

高级茶楼的会员制度!急,请进!

看看下面这个会员制度范例,能不能对你的问题有所帮助

3)会员星级特别服务

china-pub将不定期的针对不同等级的会员群体推出特别服务,如:优惠购买、限量供应、赠书、会员交流活动等等。

4)会员商品运费

服务范围内送货上门,5-10元/单。

邮寄图书(挂号),5元/单。

5)星级与积分的关系

会员的积分有两种,其一为消费积分,其二为等级积分。会员升级将计算本人的等级积分,等级积分达到某个星级标准后自动升级。

等级积分用途为评定会员星级,只有递增属性,任何网上用分行为都只从个人消费积分总额中扣减,但无论扣减多少均不影响已经取得的星级和相应的等级积分。

二)china-pub积分方案

1、 china-pub积分说明

A.消费积分

I. 购物积分 = 会员在本站的购物金额的整数部分

II.发表书评积分 = 书评网站评分 + 其他会员评分

III.各类活动参与积分 = 参与china-pub各类网上、地面活动所得积分

IIII.鼓励积分 = 2003年1月1日-2004年3月1日前有效消费金额 ×50%

消费积分 = I + II + III + IIII

B.等级积分

在新会员制度正式执行时,原有星级会员平级过渡,2004年3月1日前于本站的有效消费金额将一次性自动转化为等级积分(例:会员softlight在此日期前共消费3次,有效消费金额为1300元,则一次性转化等级积分为1300分)。

在新会员制度执行后,会员得到消费积分的同时,我们也会以等额方式计入该会员的等级积分中(例:会员softlight新增加了200分消费积分,那么系统会自动在其等级积分中加入200分等级积分)。

2、china-pub积分与现金的折换办法

china-pub积分可以折换成现金,用于购买图书及china-pub所提供的其他商品。

现金 = 积分 / 100

china-pub等级积分仅可用于会员升级。

3、china-pub积分的获取途径

A.消费积分获取途径 1) 鼓励积分(IIII类积分)

为感谢和鼓励china-pub老会员继续支持本站的发展,特别推出鼓励积分,此积分直接按照一定比例(50%)积累到新制度中的消费积分中。

鼓励积分 = 2003年1月1日-2004年3月1日前有效消费金额× 50%

2)购物积分(I类积分)

相当于实际购物金额,如购物金额为100元,则可获得100分积分。

3)网站参与积分 (II、III类积分)

餐饮会员卡有哪些优惠模式

白金会员卡消费模式:

1、白金会员卡为充值消费卡,是一种卡内必须含有一定预存金额的卡;

2、本卡以现金或刷卡为充值方式,可选择多种充值面额;

3、本卡需在客人消费结帐时,直接刷卡付款;

4、本卡不可透支或支付任何代支费用,如消费额高于卡内金额时,可选择以下方式支付费用:

5、直接以现金或刷卡填补差额;以充值方式增加卡内金额。

扩展资料:

餐饮会员管理系统行业现状:

目前,餐饮行业尚未普遍使用会员管理系统。在这样的态势下,存在着5点弊病,制约了餐饮企业的发展。

1、大多数餐饮企业仅采用人工散发优惠券的方式,希望吸引顾客来店消费或重复消费。这种方式不仅收效甚微、浪费资源,还不容易实现会员积分与奖励活动,同时也不利于各连锁店的统一市场管理;

2、大多数餐饮企业的优惠活动仅局限于线下的人工宣传,没有与互联网平台有效联系起来。这样不仅达不到期望的效果,还使会员和普通顾客不能及时获得优惠信息和应得的奖励;

3、大多数餐饮企业的优惠手段单一,并将“打折”作为最常用的手段。这样很容易产生恶性循环,一家比一家的折扣低,最后不仅不会给商家带来更多的顾客,反而会使现有顾客的忠诚度降低,阻碍企业的发展。

参考资料来源:百度百科-餐饮会员管理系统

饭店会员制怎么弄

随着餐饮行业的竞争日趋激烈,众多商家纷纷出招,以便于从众多的餐饮企业中脱颖而出。但是往往苦于没有什么好的营销手段,而导致适得其反的效果。会员制营销,一种新颖的营销手段在这种欢迎下应运而生。会员制的精髓在于通过客户忠诚计划将服务、利益、沟通、情感等因素进行整合,为会员客户提供独一无二的具有较高认知价值的利益组合,从而与客户建立起基于感情和信任的长久关系。

目前很多餐饮企业在开展会员制营销。然而,实际的情况是很多餐饮企业实施的会员制营销仅仅停留在表面,90%的会员制是建立在特价优惠、打折、积分折扣等活动的基础上,这样的“会员制营销”严格说来只能算作是变相降价,只是一种很简单的促销手段而已,缺乏会员制营销的深度和内容的丰富性,无法与顾客建立长久的信任关系,不能真正的起到维持顾客忠诚度的效果,不是名副其实的会员制营销。那么餐饮行业应该怎么实行会员制营销呢?下面店店通会员软件小编为你解析餐饮行业会员制营销。

餐饮企业实施会员制营销,需要加强对会员制营销的认识和理解,特别是决策者要有会员制营销的认识,同时要先设计好较完善的会员管理体系,然后有效的、持续的实施和执行。

1、设计适合自己餐饮企业的会员制顾客管理体系;

2、开发会员顾客,并记录会员顾客的消费记录;

3、通过相关软件分析会员顾客的消费数据,对会员顾客进行分类,开展不同类别的会员顾客开展营销活动;

4、对会员营销活动的投入产出比进行分析,改进会员营销活动中存在的不足。

同时餐饮企业实施会员制营销应注意这些问题:

1、对会员顾客的消费信息数据进行的分析,以此来了解不同会员顾客的消费偏好,为企业的个性化和人性化服务打好基础;

2、注意定期同餐厅会员顾客沟通感情,例如每月一次的电话问候、会员顾客的生日邀请、节日小礼品的赠送等;

3、对会员顾客反馈的信息要绝对重视,及时给予处理,体现餐饮企业对会员顾客的绝对重视;

4、会员顾客是餐饮企业品牌形象最好的传播者,故此,餐饮企业要特别注意对会员顾客的产品与服务;

5、会员制顾客营销也是一种差异化营销策略,要让会员顾客感受到自己同普通顾客的享受的价值差异,进而提升其忠诚度。

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茶楼想搞个办理会员卡的活动,但是不会,麻烦懂的朋友能帮忙做些方案,不甚感激,在此100分奉上!

可以分为4类:注册会员、银卡会员、金卡会员、白金卡会员。 注册会员只要注册就可以获取会员身份。银卡会员至少得有一次消费记录.享会员价. 金卡会员至少十五次消费记录.享会员价.每周两张50元抵用券什么的 白金至少一个月吧.享会员折扣.抵用券慢慢看多少张合适.还有什么白金的专享活动就不举例了。求最佳⊙﹏⊙

如何设计会员制营销模式

一、会员营销的评判指标

判别会员营销效果可以是转化率、客单价,客单量等,但以上因素影响的要素太多。因此会员营销其实就是基于会员管理基础上主动营销行为,应该是着重考虑主动出击的快捷(时间)、方式(技巧)、力度(会员优惠体系的建立)、反馈(会员对此的反馈)

时间指标:

激活会员率:每月新增会员数/会员数

是否及时把新引来的对店铺有响应的用户转化为新会员,这个指标的直接影响要素是吸引技巧/优惠与用户的匹配度。

技巧指标:

流失会员率:流失会员的用户数/会员数

主要考虑营销方式整体的准确度,指标的直接影响要素是客户重购的营销技巧。

力度指标:

会员交易额占有率:会员交易金额总数/店铺交易额总数

优惠体系是否有足够吸引力,涵盖客单价以及购买频次,该指标为会员营销的最重要指标。

反馈指标:

会员回头购买率:回头客中会员的数量/会员数

店内营销活动与会员营销的结合度,考量会员营销活动时间内的粘性。

二、会员体系的建立与预设条件设置

会员等级体系的建立是静态的,会员行为体系的则是动态的,包括购买频率,时间、次数这些,一般是促使新客户升级为忠实客户/挽救流失客户。

建立系统体系更科学化地去管理:通过促发预设条件产生的主动营销行为;预设条件的建立,需要事先做好筹划。包括:会员等级体系的建立、会员行为体系的建立、预设条件的具体设置。

1、会员等级体系

会员等级体系的预设条件需要根据各等级的会员优惠条件设置。当会员购买时,都会促发这些预设条件;等级体系的预设条件要根据消费者喜好与习惯去建立,也就是不同的行业目标群体所注重的东西是不一样的。例如饰品很多人都想有包邮,衣服更注重的的是减价,家电更注重的是运费跟减价。

2、会员行为体系

会员行为体系的建立,是为了防止会员的流失,以及升级会员,影响会员购买的因素很多,所以在要根据会员做营销的前提,需要给会员贴上更多的行为标签。例如性别,年龄,购买时间,频率等等。

(1) 行为体系的标签分类:

属性体系:包括姓名、性别、年龄、地域、生日、购买能力、联系方式等等。

(2) 购买行为体系

包括购买时间、客单价、客单量、单次购买金额、累计贡献、购买频次、购买周期等等。这个预设条件是整个行为体系的最重要部分,针对这个行为体系的指标,特别是购买周期,购买频次,对会员推荐新品时,或者新品上新周期应该与购买周期相同步;还可以根据购买周期/频次预设出会员的分类,针对不同分类会员运用不同的会员营销方式。

关于茶室的会员模式怎么定和茶馆会员制度的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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